一、企業愿景

秉承“共創、共贏、共享”的合作經營理念，立志成為全球一流的新能源汽車、重型裝備及軌道交通領域的生產提供者。

二、發展戰略

一、  制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展

①必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點；

②高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃；

二、 突出主產品，多產品并舉，向多元化發展

①突出鈑金、線束、壓鑄這三塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢；

②研發實用性強、優點多、性價比高的產品，提高自身檔次；

三、公司業務要開拓視野，主動出擊，把握機遇

四、實施人才戰略，依靠人才進行科技創新及技術提升

①對現有人員進行素質情況調查，制定企業培養人才的實施計劃。

②引進與聘用相結合，加強對新來大學生的培養力度，做好人才儲備；

五、建立人才激勵機制，使人能盡其才

六、樹立品牌意識，加強公司網站建設

三、行業地位

湖南意華交通裝備股份有限公司（簡稱“湖南意華”）系溫州意華接插件股份有限公司的控股子公司，于2019年1月4日正式成立，占地300畝，投資25億元。

溫州意華接插件股份有限公司于1995年12月成立，并于2017年9月在國內A股中小板掛牌上市（股票代碼：002897）。CZT是全球通信連接器制造商知名品牌，2018年集團銷售額39億人民幣左右，在職員工6500人。公司專業生產網絡類接插件、消費電子連接器、光電類連接器、電氣電源連接器、消費性電子連接線束、工業及汽車電子連接線束等配套產品，與全球多家著名企業中車、北汽、眾泰、長安、BYD、華為、中興、富士康、偉創力、和碩、亞旭、TCL等著名企業建立了長期的合作伙伴關系，目前公司已發展成國內最具實力的通訊連接器生產商之一。

  四、產品知識

目前公司下設鈑金、線束、熱管理三個事業部。其中鈑金事業部主要生產鈑金配件，配電機柜，風電機柜，中央空調控制柜等；線束事業部主要生產汽車高、低壓線束、重型裝備線束及軌道交通線束等；熱管理事業部則以生產各型號的風冷、液冷散熱器、精密加工件、鋁、鎂合金鑄件等產品為主。

五、管理經驗

一、建章立制，實行公司規范化管理

二、尊重人才，住房分配，高薪引進

三、調整機構設置，“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌

四、不定期召開項目協調會、例會、員工大會，問題及時解決，鼓勵分享

五、敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策

六、建立培訓機制，鼓勵在職員工參加各項技能培訓及考試

七、互相鼓勵，用成功的字眼、肯定的語氣進行交流

八、學習客戶長處，取長補短，不斷學習充電